輝創(chuàng)要聞｜輝創(chuàng)重工召開干部工作會，部署全年重點工作
發(fā)布時間：
2020-04-16
3月25日，輝創(chuàng)重工召開了干部工作會，會議以現(xiàn)場會議+線上會議的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、西南公司、橋梁裝備事業(yè)部、重點項目負(fù)責(zé)人等中層以上管理人員參加會議，總經(jīng)理廖紅成主持會議，探索科學(xué)有效的管理方法，完善公司管理體系建設(shè)。
會上，副總經(jīng)理陸恪宣布了公司組織機構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)分工、相關(guān)人員職務(wù)任免的通知。
總經(jīng)理廖紅成表示，本次公司組織機構(gòu)調(diào)整、人員職務(wù)任免等安排是構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略體系的重要舉措，為公司今后不斷開拓新的領(lǐng)域奠定堅實的基礎(chǔ)。廖總希望履新人員能盡快轉(zhuǎn)變角色，創(chuàng)造性地開展工作，把公司各項工作任務(wù)完成好，奮力開創(chuàng)工作新局面。
副總經(jīng)理陸恪、副總經(jīng)理繆志剛、副總經(jīng)理李濤、物資設(shè)備部部長夏鐵柱、質(zhì)量保證部副部長倪兵、綜合車間副主任彭威等履新人員表態(tài)發(fā)言。他們表示，在今后的工作中，將勤勉努力，盡職盡責(zé)，立足崗位不斷提升自我，帶好隊伍，向公司交出一份滿意的答卷。
會上，多位高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作情況匯報與下階段工作部署：
對公司制度建設(shè)、協(xié)同辦公軟件推進(jìn)、流程規(guī)劃管理等工作進(jìn)行了通報和安排。
對公司總體防疫工作進(jìn)行了階段性總結(jié)，并對下一階段防疫重點工作進(jìn)行了布置，明確責(zé)任，確保工作落實到位。
匯報了公司廠內(nèi)、各項目現(xiàn)場防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，對下階段人員復(fù)工進(jìn)場、廠內(nèi)生產(chǎn)工作，各項目工作進(jìn)度進(jìn)行了部署安排。
總結(jié)了西南公司防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，匯報了西南公司烏江橋、團(tuán)結(jié)橋、烏梅河大橋等項目的進(jìn)展情況和重要生產(chǎn)節(jié)點，對下一階段人員安排、項目進(jìn)度、生產(chǎn)總量進(jìn)行了部署安排。
勉勵履新人員不辜負(fù)公司的信任，努力完成各項工作任務(wù)，表達(dá)了對公司未來發(fā)展的信心。隨后，戴波書記總結(jié)了橋梁裝備事業(yè)部防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況，部署下階段工作，對完成全年任務(wù)目標(biāo)提出要求。
董事長戴輝提出了對履新人員的期望和要求，他強調(diào)，這些同事在工作中表現(xiàn)突出，敢為人先，公司認(rèn)可他們的能力，給他們提供更好的平臺，希望他們在今后的工作中能夠更上一層樓。
董事長在會上提出了幾點要求：一是要繼續(xù)嚴(yán)抓疫情防控工作，堅決防止懈怠心理抬頭帶來的防控疏漏；二是要有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，積極開展市場開拓、項目建設(shè)、車間生產(chǎn)等工作，攻堅克難，努力達(dá)到年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；三是要加強部門管理，完善各項管理流程，嚴(yán)格落實各項工作，為公司快速發(fā)展提供動能；四是要開展干部評議工作，多維度評價管理人員工作能力，打造一支優(yōu)秀、充滿活力的高績效團(tuán)隊。
董事長強調(diào)，公司積極籌謀新生產(chǎn)基地的建設(shè)，提升生產(chǎn)加工能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，力爭將基地打造成為一流的智能化鋼結(jié)構(gòu)橋梁生產(chǎn)線，為公司的騰飛注入不竭動力。
此次干部會議的順利召開
明確了接下來的工作思路
統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識
為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)
萬眾一心加油干
越是艱險越向前
輝創(chuàng)重工將緊隨時代發(fā)展的腳步
砥礪奮進(jìn)、繼往開來
迎接新的發(fā)展機遇！
全年,公司,工作,人員,副總經(jīng)理,進(jìn)行了,復(fù)工,發(fā)展,安排,生產(chǎn)
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